Työpajan jälkeen sinulla on selkeämpi vastaus kolmeen kysymykseen, jotka ratkaisevat kasvun toteutumisen:
Mihin aikasi oikeasti kuluu – ja pitäisikö sen kuulua sinne?
Mitä voisit lopettaa, delegoida tai automatisoida jo tällä viikolla?
Mikä yksi muutos vaikuttaisi eniten yrityksesi tulokseen seuraavan 90 päivän aikana?

Saat mukaasi:
✔ Realistisen kuvan siitä, mihin työaikasi tällä hetkellä kuluu
✔ Kolmen korin mallin sovellettuna omiin tehtäviisi: lopeta – delegoi – kehitä
✔ Henkilökohtaisen 90 päivän suunnitelman – yksi pääteema, kolme mitattavaa tavoitetta
✔ MVP-kokeilun määriteltynä: pienin testi jonka voit käynnistää 30 päivässä
✔ Sparrausparin ohjelman jälkeistä aikaa varten

Mitä työpajassa käydään läpi?

Kolme roolia: tekijä, myyjä, kehittäjä
Pienyrittäjä on usein kaikki kolme – mutta harvoin tasapainossa.

Arvioimme rehellisesti, mihin rooliin aika oikeasti menee, ja mikä jakauma tukisi paremmin kasvua.
Kolmen korin malli
Lopeta – Delegoi – Kehitä. Jokainen listaa viikon tehtävänsä ja lajittelee ne koreihin.

Usein jo tämä harjoitus vapauttaa yllättävän paljon kapasiteettia.

20 % vapauttamissääntö
Kehittämisaika ei synny itsestään – se täytyy varata kalenteriin ensin. Käymme läpi käytännön keinot siihen,

että kehittämiselle jää todella aikaa kiireestä huolimatta.
90 päivän suunnitelman rakentaminen
Ohjelma huipentuu oman suunnitelman kirjoittamiseen. Valitaan yksi pääteema, asetetaan enintään kolme konkreettista ja mitattavaa tavoitetta,

määritellään yksi MVP-kokeilu ja sovitaan seurantarytmi. Jokainen esittelee suunnitelmansa ryhmälle.
Sitoutuminen ja sparrauspari
Ryhmästä muodostetaan parit, jotka tukevat toisiaan 90 päivän jakson aikana. Vertaistuki on yksi tehokkaimmista tavoista pitää fokus ja vauhti yllä.

Tämä on kolmas osa kolmen työpajan ohjelmasta

Jos olet väsynyt siihen, että kehittäminen jää aina kiireelle –
ja haluat vihdoin tehdä sen yhden muutoksen joka oikeasti vie eteenpäin –
tässä se tehdään.