Valmennukset ja työpajat

Parhaatr tulokset syntyvät ihmisten vuorovaikutuksen kautta. 

Valmennukset ja työpajat

Tällä hetkellä "suoraan hyllystä" on saatavilla seuraavat valmennukset ja työpajat: 

Tuotekehityksen kasvumoottori – työpaja pk-yrityksille

 

Monessa yrityksessä on hyviä ideoita.

Mutta vain harva niistä muuttuu tuotteiksi, palveluiksi tai uudeksi liiketoiminnaksi.

Tyypillisiä tilanteita ovat:

  • Uusia ideoita syntyy, mutta niitä ei ehditä kehittää

  • Tuotekehitys etenee sattumanvaraisesti

  • On epäselvää, mikä idea kannattaa oikeasti viedä eteenpäin

  • Kehitys ei johda uuteen kasvuun

Siksi monessa yrityksessä tuotekehitys ei toimi kasvun moottorina, vaikka sen pitäisi olla juuri sitä.

Tässä työpajassa rakennamme selkeän mallin, jolla tuotekehityksestä tulee systemaattinen tapa löytää ja rakentaa uutta liiketoimintaa.

Lue lisää täältä.

Kasvu selkeyden kautta – työpajasarja mikroyrittäjille

 

Kolmen työpajan ohjelmassa opit tunnistamaan, mikä oikeasti rajoittaa yrityksesi kasvua – ja rakennat sen pohjalta selkeän suunnitelman seuraavalle 90 päivälle.

Suurin osa mikroyrityksistä ei kaadu kysynnän puutteeseen.
Ne kaatuvat rakenteen ongelmiin.

Kenelle tämä on?

Ohjelma on suunniteltu yksinyrittäjille ja mikroyrityksille (1–9 henkilöä), jotka haluavat kasvattaa liiketoimintaansa kannattavasti – ilman, että työkuorma kasvaa samassa suhteessa.

Työpaja on lyhennetty versio Mikroyrityksen kasvu selkeyden kautta -koulutuksesta. 

Työpajat muodostavat yhden kokonaisuuden,  niitä ei voi hankkia yksittäisinä kappaleina.

Tutustu työpajojen sisältöön tarkemmin täällä: 

Tilitoimiston kannattava kasvu -työpaja

 

Taloushallintoala on murrosvaiheessa, jossa kasvun ja pysähtymisen välinen ero syntyy seuraavan 2–3 vuoden aikana tehdyistä valinnoista. Tämä työpaja on suunniteltu auttamaan tilitoimistoja löytämään vastauksia siihen käytännön kysymykseen, jonka jokainen tilitoimistoyrittäjä kohtaa: miten kasvetaan kannattavasti, ilman että laatu, henkilöstö tai asiakassuhteet kärsivät?

Taloushallinnon toimiala on pitkään ollut muutoksen kohteena, eikä tälle kehitykselle näy loppua. 

Seuraavien vuosien keskeisiä muutosvoimia ovat mm: 

  • Automaatio ja tekoäly poistavat rutiinityötä — tilitoimiston  rooli muuttuu ennakoivaksi neuvonantajaksi 
  • Alan konsolidoituminen kiihtyy: isot ostavat pienet, keskikokoiset jäävät puristukseen
  • Asiakasodotukset nousevat: pelkkä lakisääteinen kirjanpito ei enää riitä
  • Osaajapula on rakenteellinen — rekrytointikyky ratkaisee kasvun
  • ESG-raportointi, rahanpesulaki ja muu sääntely kasvattavat osaamiskuormaa

Tämä työpajakokonaisuus auttaa tekemään muutoksia tietoisesti ennen kuin on pakko.